presidencia@aeist.pt

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• Alexandre Passo

  Presidente

  

Ao presidente da Associação dos Estudantes do Instituto Superior Técnico cabe zelar pelo cumprimento dos princípios fundamentais da AEIST, assim como a representação dos alunos do IST, unindo e defendendo os interesses de toda a comunidade estudantil desta instituição. Para além disto, o Presidente da Associação deve envolver-se na discussão de todas as questões que afectem a componente educativa do IST, e contribuir para um aumento da participação dos alunos em todas as atividades académicas. Deve, de forma semelhante, atuar diretamente junto aos Órgãos de Gestão do IST sempre que necessário, e assegurar que os problemas dos alunos são devidamente comunicados, possibilitando a sua rápida resolução. Externamente, o Presidente representa a AEIST em estruturas sectoriais, como a Universidade de Lisboa, em estruturas regionais, como a Federação Académica de Lisboa (FAL), e até mesmo a nível nacional nos Encontros Nacionais de Direções Associativas, garantido a presença da AEIST nas discussões de temáticas relacionadas com a educação a nível nacional.

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• Sofia Martins

  Vice-Presidente - Taguspark

  
• Renato Rocha

  Vice-Presidente - Alameda

  

 

A gestão eficiente de uma equipa de trabalho como a Direção da AEIST é  fundamental para os objetivos traçados nesta candidatura serem atingidos com eficácia. Assim, cabe aos vice-presidentes garantir que todos os pelouros estejam coesos e em sintonia, em ambos os campi e durante todo o mandato, de forma a melhorar e a garantir que toda a equipa está unida e se entreajuda. Desta forma, a vice-presidência é o mecanismo de gestão interna da AEIST, zelando pelo seu bom funcionamento em todos os aspetos, e contribuindo para um único objetivo fulcral: melhorar as condições dos estudantes do Instituto Superior Técnico.

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• Tomás Duarte

  Tesoureiro

  

A sustentabilidade financeira da AEIST é fundamental para garantir a realização das atividades de cada um dos pelouros em que a Direção se divide. É de destacar a consolidação orçamental que tem vindo a ser conseguida nos últimos mandatos, e assumindo como premissa de base a gestão criteriosa dos recursos financeiros, é então imperioso definir uma estratégia de médio prazo que permita reestruturar a operação da AEIST nas diversas áreas. Só dessa forma será possível continuar a garantir a autonomia financeira da Associação, bem como disponibilizar verbas para a realização de investimentos considerados estratégicos.

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Plano de Atividades

• • Defender os interesses de todos estudantes do Instituto Superior Técnico;

  • Implementar de linhas de ação para uma maior aproximação dos estudantes à AEIST; 

  • Liderar a Direção da AEIST de forma justa e honesta de modo a zelar pelo cumprimento integral do programa eleitoral;

  • Garantir a comunicação e coesão de todos os Órgãos Sociais da AEIST;

  • Representar a AEIST em todos os eventos externos ao Instituto Superior Técnico.

 

• • Assegurar a comunicação e dinâmica entre campi;

  • Defender os interesses dos alunos do IST; 

  • Garantir o cumprimento das decisões e posições tomadas pela AEIST;

  • Gerir a equipa da direção da AEIST e seus colaboradores;

  • Melhorar a relação interna entre dirigentes associativos e funcionários da AEIST;
    

  • Representar da AEIST em assuntos internos ao Técnico, nomeadamente junto Órgãos de Gestão do IST.

 

• • Garantir a elaboração do Orçamento para o mandato 2017/2018, orientado para a entrega de resultados da AEIST;

  • Definir um plano financeiro estratégico de médio prazo, analisando o desempenho financeiro de cada um dos setores de atividade da AEIST;

  • Apoiar o reforço da eficiência do Setor Empresarial da AEIST, investindo na qualidade e profissionalismo do serviço prestado como caminho para a rentabilidade;

  • Realizar relatórios de despesa das atividades e eventos realizados;

  • Apoiar as Relações Externas no estabelecimento de parcerias com empresas e entidades que sejam benéficas para a AEIST;

  • Realizar um balanço final do mandato, na forma de Relatório e Contas.